产品经理概要

出现背景

企业产品越来越多，需要有专人对某款产品负责

职责

• 规划产品生命周期，负责产品从“出生”到“终结”

定位

有别于项目经理。可简单做如下类比：
产品经理——军师（谋全局）
项目经理——将军（谋战果）

进阶

• 产品助理：定义客户需求
• 产品经理：协调产品开发
• 高级产品经理：市场管理
• 产品总监：迷你CEO，产品战略

NPDP核心框架

• 围绕中心战略
• 组合管理（领导力）
• 产品创新（市场研究）
• 流程（产品设计与开发工具）

NPDP考试形式

• 笔试，每年5月、11月
• 200道选择题，超过150（75%）才能通过考试
• 3.5个小时